7月26日上午，市城乡建设局召开上半年全市城乡建设工作会议。局领导班子成员，各县（市）区住建局、阜阳经开区自然资源和建设管理局、阜合现代产业园区规划建设局主要负责同志，局机关全体工作人员，局属各单位班子成员参加会议，局党组书记、局长窦灿辉主持并参加会议。

会上，局城乡建设科、局公用事业科、局安质科、市建管处、市工程质监站、界首市住建局、颍泉区住建局分别作了口头发言，局领导班子相关成员对分管的工作进行了安排部署。局党组书记、局长窦灿辉就如何拉高标杆，扬长补短，只争朝夕，埋头苦干，提出几点要求。

一要明白“长在何处”。全市城乡建设工作的长处体现在四个“大”上：一是推进大建设。建立城市建设重点项目“大建设”工作机制，加快推进城建重点项目实施，阜城水系综合整治项目基本完工，22条黑臭水体治理成果持续巩固，加快推进城市更新、老旧小区改造、城中村人居环境整治、农村危房改造等工作；二是培育大产业。2022年上半年，阜阳市完成建筑业总产值167亿元，增速11.2%，全省均排名第7。企业资质整体提升，政策体系逐步完善，“双招双引”成效明显，绿色建筑亮点突出，工程质量持续提升；三是抓牢大安全。自建房屋安全隐患排查有序开展，安全生产形势总体稳定，疫情防控常态开展，根治欠薪工作扎实推进；四是优化大环境。政治生态不断向好，营商环境不断优化，办理建筑许可第二季度在全省排名第5，服务水平不断提高，供水、供气、消防审验、城建档案管理、新型墙体材料应用、造价管理等方面工作有序开展。

二要了解“短在哪里”。当前城乡建设工作，项目推进仍需加力，产业发展仍需提质，安全生产仍需抓牢，营商环境仍需优化。

三要知道“扬长补短”。一是坚持以项目为第一抓手，实现城乡建设新突破。落实大建设机制，推进水系综合整治工程扫尾、便民停车、老旧小区改造和城中村人居环境整治等工作。做好城市更新、海绵城市创建、公共供水管网漏损整治试点城市建设、城乡供水一体化项目的谋划；二是坚持以发展为第一要务，实现建筑业转型新突破。要筹备召开建筑业高质量发展大会，帮助建筑企业资质升级，推进绿色建筑发展，提升建设工程质量；三是坚持以稳定为第一责任，实现安全管理新突破。做好自建房安全隐患排查整治、建筑施工和燃气安全管理、信访维稳、疫情防控、农民工工资清欠等工作；四是坚持以改革为第一动力，实现营商环境新突破。提升办理建筑许可便利度，优化水气报装服务，帮助企业资质升级；五是坚持以民生为第一追求，实现服务保障新突破。提升城市供水保障能力，加强燃气经营科学管理，提高消防审验服务水平，规范城建档案管理，强化工程造价管理，促进新型墙材应用，抓好乡村振兴工作。

四要坚定“提升本领”。本领主要体现在三个层面：一是政治品格。做到“忠诚、干净、担当”，忠诚是首位、干净是底线，担当是标线。要建立清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系。用纪律、规矩、自律三面镜子照照自己。二是内在素质。要有目标，敢于力争上游；要有思路，善于谋事，对安排的工作有计划、有步骤、有路径；要有办法，既要干正确的事，也要正确的干事，抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面；要有活力，工作要有激情、有闯劲，做到说一件、做一件，做一件、成一件。三是外在标志。体现在五个方面，一要品格高，做到公道、朴实、专注，长期吃苦、长期攻关、长期奉献、长期奋斗；二要干劲足，不会躺平、不甘平庸、杜绝佛系；三要人实在。杜绝郑栅洁书记提出的“虚、躲、冷、粗、假”的问题，说实在话、办实在事、当老实人；四是敢较真，做到真抓、真管、真成；五要不怕难。做到事不避难、义不逃责，知难而进、排难而上、攻坚克难；六要善协调。善于与上级协调、与同志协调、与百姓打成一片。