近年来，天长市住建局锚定人民群众急难愁盼问题，多措并举破解安置难题，切实做好依法征收后半篇文章。

做好房源管理，厘清底数。根据《天长市安置房房源管理办法》，天长市房屋征收领导组成立安置房房源管理组，由市住建局下属机构房屋征收服务所承办安置房房源管理具体事务性工作。市房屋征收服务所建立全市房源数据库及台账，根据年度征收计划编制房源供应计划、统筹房源分配、调剂程序和确定房源价格。定期开展存量房源清理活动，通过起底式排查，对被不合理占用的存量房源及储藏室要求侵占人限期腾退。拒不配合的，依法提起诉讼及启动强制执行程序。截至目前，全市规划建设安置小区35个，27000套安置房，总建筑面积344.3万㎡，存量房源6379套，清理被占用60余套安置房及500多间储藏室。

做好物业管理，百姓无忧。一是公开招标物业服务企业。由于部分物业企业只愿意进驻新建小区，不愿意服务老旧小区难题，为做好符合回迁条件的安置小区物业管理工作，市住建局房屋征收服务所认真剖析问题原因，积极寻求解决办法，根据《天长市安置小区建设管理暂行办法》，按照“属地管理，专业服务”原则，果断决策，将同心南、北苑，七里庄园南、北园4个小区捆绑打包公开招标，确定了一家物业服务企业，切实解决了老旧安置小区物业选聘难的问题。二是综合协调，切实保障业主合法权益。对于群众反映强烈的信访及投诉问题，会同市重点工程处、市自然资源规划局、街道、司法局等多部门综合协调，适时进行综合研讨及现场观摩，推动工作有效开展。重大问题如解决维修资金缴纳不到位与亟需维修的矛盾，及时请示市政府，开辟“绿色通道”，高效解决小区业主的燃眉之急，保障业主们的合法权益。三是严格考核，提升物业服务水平。制定《安置小区公共部位维修工作流程》，组织小区公共部位维修招标工作，明确工程施工、监理、跟踪审计等单位工作职责，加强资金风险控制，提高工作效率。根据《天长市安置小区综合管理考核办法（暂行）》，对安置小区物业管理工作常抓不懈，建立季度通报制度，科学运用考核结果，设立红黑榜制度。

做好制度建设，明晰权责。市住建局房屋征收服务所作为具体实施部门，从抓内部管理开始，加强政治、业务、法律法规等学习，着力提升工作人员政治业务素质与法治理念。一是积极参加党纪处分条例学习，加强廉政风险防控。实行“周例会”制度，严格履行考勤制度，严肃财经纪律、强化财务管理，实行包保责任制度。二是狠抓制度建设。根据安徽省住建厅与自然资源厅联合下发建保〔2024〕112号文件《关于健全安置房分配管理长效机制的指导意见》，严格履行规范性文件备案及应审尽审制度。及时修订《天长市安置小区建设管理暂行办法》和《天长市安置房房源管理办法》等政策文件，真正做到房源集中审批、及时调拨、阳光运作、严格监督，所有程序严格依法依规进行。三是狠抓公开公平公正。明确公开责任主体、畅通公开渠道、强化监督检查，避免重复安置、冒名安置、超面积安置和人情安置等问题的发生。