铜陵市义安区城管局多举措强化执法队伍建设为进一步落实“强基础、转作风、树形象”专项行动，加强城市管理执法队伍建设，提升城市管理和服务水平，义安区城管执法局多举措推进执法队伍建设，促执法人员管理规范。

一是内强素质，外树形象。在不断提高城管一线执法人员身体素质，培养执法人员雷厉风行、令行禁止良好习惯的基础上，结合工作实际，通过道德讲堂、廉政讲座、学雷锋志愿服务等活动，增强执法队伍的宗旨意识和责任意识，要求所有执法队员在上班期间着统一制服，树立城管执法队伍的良好形象，以实际行动赢得广大人民群众对城管工作的理解和支持。

二是强化培训，提升水平。进一步加大执法人员的教育培训力度，加强“强转树”三年行动教育以及开展“正确对待荣辱，增强工作自信”、“坚持以人为本，公正文明执法”等多个专题学习教育，强化学习《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国城乡规划法》《安徽省城乡规划条例》等法律法规，同时做好执法人员的资格培训考试工作以及建设领域执法资格认证工作，将“政治理论、作风建设、法律法规、文明执法”等应知应会的知识与实际联系，运用各种案例详细讲解，通过各种业务培训不断提升执法和服务水平。

三是严格执法，落实责任。建立城市管理执法全过程记录制度，将《城市管理执法行为规范》印制成小册，做到每个执法队员人手一册，要求执法人员严对照规范，进一步规范自身政治思想、办案行为、装备着装、仪容举止和语言、监督检查等方面的内容，严肃执法纪律，谨言慎行，文明执法，及时纠正执法中发现的问题，提高城管队员遵章守纪的自觉意识，切实提升执法人员依法行政和管理服务水平。

四是健全制度，严格考核。进一步修订完善《义安区城市管理行政执法人员行为规范》《义安区城管队员文明执法“十不准”》《请销假管理制度》等管理制度和办法，适时制定、调整、完善各项规章管理制度，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。明确工作目标，细化工作内容，强化内部监督与管理，严格落实责任，严格考核奖惩，切实建立起权、责、利相统一的管理机制。局机关、城管大队定期不定期通过明查暗访的方式，对执法队员在岗履职等情况进行督查，严肃查处玩忽职守、履职不到位等行为，并对重点工作进度进行跟踪督办，突出严管重罚，做到有章可循，确保管理工作富见成效。